[http://lesproductionsmb.com]
[./contact.html]
[./activite.html]
[./partenaires.html]
[./index.html]
[./conseil.html]
[./document.html]
[./nouveau.html]
[mailto:iapgm@enap.ca]
[./document.html]
Réalisation: Les productions MB
INSTITUT D'ADMINISTRATION PUBLIQUE DU GRAND MONTRÉAL
IAPGM
Programme des activités
2009-2010
Félicitations à nos gagnants de prix de présence remis lors du forum des jeunes du 28 janvier 2010
  
  • Madame Maude Bilodeau de Revenu Québec a gagné une adhésion à l'Institut d'administration publique du Canada (IAPC) d'une valeur de 155 $
  • Monsieur Michael Van de l'Agence  du revenu du Canada a gagné un sac de voyage en cuir de La Capitale groupe financier.
  • Madame Amélie Fontaine  de Revenu Québec a gagné un prix de 500$ au compte d'épargne libre d'impôt (CELI) à la Caisse Desjardins du personnel de l'Administration et des Services publics.   PHOTO

Activités

Dans le cadre de ses dîners-conférences et événements spéciaux, l’Institut d’administration publique du Grand Montréal (IAPGM) présente des conférenciers qui ont fait de l’administration publique leur domaine de prédilection. Chercheurs, praticiens, hauts-dirigeants et spécialistes viennent partager leur savoir avec les participants et les invitent à considérer d’un œil critique non seulement les questions d’actualité, mais aussi les tendances émergentes et leurs possibles répercussions.

Les activités de l’IAPGM offrent également aux représentants de toutes les sphères de gouvernement l’occasion d’établir des relations avec leurs collègues ou homologues. Ces échanges informels constituent autant de portes ouvertes aux nouvelles idées et aux partenariats intersectoriels.

Jeudi, 26 novembre 2009 - 11 h 45 à 14 h
Orchestrer la création d’environnement de travail sain et performant dans les organisations de services publics.

Toutes les organisations de services publics font face à des défis similaires. Par exemple, elles sont en bonne partie “ dirigées par l’extérieur ” et de ce fait, se retrouvent dans des situations où leurs dirigeants n’ont pas le plein contrôle sur la demande et les ressources. De plus, elles ont généralement à composer avec des cultures organisationnelles “ réactives et procédurales ” ce qui comporte des exigences très particulières du point de vue de la gestion du changement et de l’établissement d’un climat de travail adéquat.
Détails et formulaire d'inscription
Jeudi,11 mars 2010 - 11 h 45 à 14 h
La Gouvernance des sociétés d’état et des organismes publics
 Des enjeux aussi actuels que dans les sociétés privées

Biographie des conférenciers
M. Michel Clair  -  M. Bruno Déry
La réponse du Collège des administrateurs de sociétés à ces deux questions.
Détails et formulaire d'inscription
Dîners conférences
Complexes immobiliers, Infrastructures de transport, Hôpitaux universitaires, Nouveaux Quartiers: Au cours des dernières années, Montréal n'a pas manqué de grands projets. Comme dans la plupart des grandes agglomérations, ces projets complexes font intervenir un grand nombre de parties prenantes qui demandent à être informées, consultées et même intégrées dans la démarche de projet. La communication est ainsi devenue une activité stratégique, dont un des moments forts est souvent la consultation par les organismes d'évaluation environnementale.

L'Institut d'administration publique du Grand Montréal (IAPGM) a déjà organisé en 2007 un Colloque où des gestionnaires et des spécialistes ont souligné l'importance d'une planification ouverte, dès le démarrage des projets.

Le 13 mai prochain, lors d'un déjeuner causerie hors série, l'IAPGM présentera de nouveaux outils de représentation virtuelle qui permettent de visualiser les défis et les différentes options pour un grand projet, dès le début de la planification. Ces maquettes 3D peuvent facilement être modifiées; elles sont donc un instrument idéal pour la concertation essentielle à la réalisation de consensus, avant les grandes dépenses et le braquage des opposants. 

Richard Mongeau, chef d'équipe en géomatique à la Ville de Montréal, présentera les différentes utilisations actuelles et prévues des maquettes 3D dans le processus de développement urbain. Jean- Baptiste Reynes est président d'ENODO, une jeune société francaise qui a développé des solutions de planification urbaine basées sur l'utilisation de maquettes virtuelles interactives. Il présentera quelques exemples de maquettes qui sont déjà utilisées pour faciliter les consensus et accélérer la réalisation de réaménagements urbains à Nice et dans d'autres grandes agglomérations.

Cette activité est présentée conjointement avec Transport 2000  Québec, l'association qui regroupe les utilisateurs et fait la  promotion de meilleurs services de transport en commun.
  
DINER-CONFÉRENCE
13 mai 2010
11 h 45 à 14 h